ووجدت انه من افضل الاطباء الموجودين في عيادة كلينك وبالفعل قامت باجراء عملية نحت الجسم لديه.
كان بيغرق حرفيا الفتره دى والناس كلها بتهجم عليه وكله بيحط عليه حرفيا ومش عارف يسكتهم المهم اقعد يتكلم معايا ويحمس فيا ويقولى انت هتضبط الدنيا دى وانت قدها وانا ولا فاهم بيزنس ولا نيله والبزنس بتاعهم معقد جدا ومافيش حد بيساعدك لانه مافيش حد موجود اصلا المهم ان انا قبلت التحدى بينى وبين نفسى وقولت فرصه حلوه اتعلم واخد فرصه السنه دى ضبطت الدنيا دى حرفيا وطلعت قماش وفحت نفسى شغل وكنت باجى على نفسى كتير واشتغل بعد الشغل ماهوانا اعزب بقى ومغترب موريش حاجه لحد ما خلصت السنه والمدير ده قال فى الميتينج ان السقا ده هو الحصان الاسود بتاع الفتره دى وهو الى ضبط الدنيا .
في الختام، التكبّر حالة خبيثة، ويجب تجنب المتكبّرين حقًا قدر الإمكان. إنها مسيئة، ويمكن أن تسبب الإساءة ضررًا كبيرًا.
بول جراهام.. من البرمجة إلى تأسيس أكثر حاضنة شركات نجاحًا بالعالم
ذكر عالم النفس الدكتور "ويليام مولتون مارستون" بأن حب السيطرة هي إحدى الصفات الموجودة عند المدير المتسلط، فهو لن يكون صبوراً مع الموظفين الذين لا يجارونه، بل سيكون متطلباً دائماً وميالاً ومحباً للسلطة.
هذه الطريقة لا يمكن إغفالها في دليل التعامل مع المدير؛ إذ سوف تساعدك في إبقاء الأمور بنصابها، وستجنبك الكثير من المشاكل والمعضلات التي قد تقع في المستقبل.
افهم أنه عندما يُظهر مديرك سلطته عليك فمن المحتمل أن يأتي ذلك من إحساسه بالحسد؛ لذلك لا ننصحك فقط بفهم سيكولوجية المدير وإنما يشدد دليل التعامل مع المدير على أهمية نزع فتيل الأزمة؛ لذا فإن أول شيء يجب فعله هو عدم الرد بالمثل في الصراع على السلطة والمكانة.
يعرف الدكتور تامر شكراك على أنه واحد من أهم أطباء التجميل في تركيا والذي يساعد في علاج ترميم الوجه في مستشفى جراحة التجميل في ايستوورلد.
حافظ على سلوك هادئ ومهني في التعامل مع مدرائك بشكل عام -تلك نصيحة ثابتة في دليل التعامل مع المدير- وكما كتب غاندي «كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في العالم»، في هذه الحالة تصرف اضغط هنا مثل القائد الذي تتمنى أن يكونه مديرك.
لا يعني أن يكون مديرك متسلطاً أن تجد حجة للاستهتار بعملك، وتفقد الرغبة والاهتمام، بل على العكس اعمل بكل محبة وجهد، فهذا العمل يخصك أنت وحدك.
كان عباره عن اربع انواع من الحبوب وبالفعل بعد مرور مدة العلاج قام بإجراء التحاليل مرة أخرى.
هذا مثال ودافع خفي، عليك أن تكون حصيفًا وتدرك ما وراء الأكمة.
عليك بعد ذلك إظهار فهم أهداف الشركة حيث يمكنك السير في إطار قواعد الشركة
كم هو عدد المديرين في منظمتك؟ أغمض عينيك وفكر في العمل وبعدد قادتك الذين ينطبق عليهم هذا الوصف، أنا كان لدي اثنان في شركتي، وسلوكهم الديكتاتوري ما يزال يُسبِّب لي الارتجاف، والجزء المحزن في هذا هو أنَّهما ظنا بأنَّهما من القادة العظماء، فشخص أو شيء ما قد أقنعهما بأنَّهما على حق في هذه التصرفات، وأغلب أفراد فريقيهما كانوا يقولون دائماً ما يريدان سماعه بالضبط.